La digitalización y la innovación se postulan como elementos claves dentro del mercado laboral actual. La necesidad de nuevos roles profesionales crea perfiles de nueva generación enfocados especialmente en las nuevas tecnologías.

Los retos unidos a la atracción y captación de talento, así como la retención de este, suponen un desafío para los departamentos de recursos humanos. En este sentido, tener en cuenta el talento senior puede aportar una visión o perspectiva que ayude en la adaptación de empresas y personal al nuevo panorama empresarial.

 
¿Qué aporta el talento senior?
 

Reconocer los beneficios de este tipo de perfiles requiere alejarse de los estereotipos y prejuicios asociados a la edad. La exclusión de una persona por sus años supone una discriminación que reduce en gran medida las oportunidades dentro del ámbito laboral. Por ello, es importante aprender a valorar la experiencia y el esfuerzo de estas generaciones, para poder aprovechar al máximo el potencial de cualquier candidato/a.

 

Las personas con más edad disponen de cualidades que les permiten encajar perfectamente en diversos sectores. En relación, existen algunos factores claves que convierten al talento senior en excelentes opciones de contratación:

 
  • Experiencia

Las personas de mayor edad suelen tener una amplia trayectoria, que enriquece su experiencia en áreas determinadas. Esto les convierte en grandes mentores/as capaces de transmitir y formar a las nuevas generaciones en determinados ámbitos profesionales.

 
  • Estabilidad y compromiso

El talento senior tiende a buscar posiciones estables donde poner en práctica su bagaje profesional. Este factor permite a la empresa fomentar su compromiso convirtiéndoles en una figura que represente a la marca y transmite los valores y beneficios de pertenecer a la compañía.

 
  • Adaptabilidad

Las personas de más edad han evolucionado paralelamente a los cambios sociales y empresariales, superando crisis y situaciones que les dota de una resiliencia y habilidad innata para adaptarse y sobrellevar diferentes conflictos. Aplicar este tipo de competencias en el ámbito laboral, les puede proporcionar herramientas útiles, como por ejemplo a la hora de resolver problemas.

 
  • Diversidad

La creación de entornos de trabajo intergeneracionales fomenta la diversidad dentro de la empresa, permitiendo a todo el equipo combinar los beneficios de la iniciativa o la motivación de las nuevas generaciones, con la experiencia y madurez del talento senior.

 

En resumen, el compromiso con la implementación de entornos de trabajo equitativos, diversos e inclusivos debería ser una motivación constante dentro de las empresas. Confiar en el talento senior puede ayudar a crear este tipo de espacios, donde la transición a nuevos modelos de trabajo se lleve a cabo en equilibrio con las diferentes generaciones y el aprendizaje continuo.

 

 

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Imagen: www.freepik.es

 

 

Talento senior: la experiencia dentro del equipo