La captación de talento sigue en un puesto importante dentro de las necesidades de cualquier organización. El reclutamiento de perfiles cualificados o la retención de talento son dos de los desafíos más destacados e influyentes en el actual panorama empresarial.

Conocer los principales tipos de selección de personal, nos permite identificar las ventajas de cada uno para escoger la más adecuada:

 
  • Selección interna

Este tipo de sistema busca cubrir la vacante a partir del propio personal interno de la empresa, mediante la promoción o ascenso de sus empleados/as.

 

Las principales ventajas de esta forma de reclutamiento son:

    • Reducción de costes de captación
    • Incremento de la agilidad de contratación
    • Fácil y rápida adaptación a las nuevas funciones
    • Mayor conocimiento de la persona contratada
 
  • Selección externa
 

Este tipo de reclutamiento se centra en el proceso de selección de candidatos/as de forma externa, buscando personal que actualmente no forma parte de la empresa.

 

Entre las principales ventajas de este tipo de sistema, destacan:

    • Mayor número de candidatos/as
    • Incorporación de nuevo talento
    • Formación específica en el nuevo puesto
    • Creación de una base de datos de perfiles
    • Integración de nuevas perspectivas e ideas
 
  • Selección mixta
 

Este tipo de procesos combinan de forma simultánea ambos tipos de selección, permitiendo así aumentar las posibilidades de contratación.

 

Las principales ventajas de este sistema incluyen:

    • Mayor número de posibles candidatos/as
    • Promueve la competencia sana
    • Reduce costes
    • Genera motivación y oportunidades dentro de la empresa
 
  • Reclutamiento 2.0
 

A fin de aprovechar el nuevo escenario digital, cada vez más empresas optan por incorporar las nuevas plataformas en sus procesos de selección. De esta forma, a través de las redes sociales o los portales de empleo, las opciones de contratación se incrementan.

 

Este tipo de selección aporta las siguientes ventajas:

    • Incrementa la interacción con candidatos/as pasivos/as, despertando el interés de personas que no se encuentran en búsqueda activa de empleo
    • Aporta información adicional sobre candidatos/as gracias a los perfiles en redes sociales como, por ejemplo, LinkedIn
    • Ahorra en tiempo, debido al dinamismo y agilidad de las plataformas digitales que aportan rapidez de comunicación y difusión
    • Reduce costes, gracias a digitalizar los procesos y hacer uso de herramientas y recursos que mejoran el proceso de selección
 

Reconocer la mejor opción de selección para tu empresa puede resultar clave para construir equipos cualificados que encajen perfectamente con los valores y las necesidades de tu empresa.

 
¿Qué sistema consideras más eficaz? Cuéntanos tu opinión en los comentarios.

 

 

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Image: www.freepik.es

 

Selección de personal: tipos y ventajas